賈立政
  優勝劣汰,是達爾文發現的自然進化法則。然而在人類社會中,劣者上、優者讓,老實人靠邊站,違背自然規律的“逆淘汰”時有發生。
  上個月,《人民論壇》雜誌和人民網進行的一項大型調查顯示,有53.5%的受訪者認為“逆淘汰”就在身邊。空談的淘汰實幹的,投機的淘汰忠誠的,優秀的反被拙劣的擠掉,“逆淘汰”的惡劣之處就在於,它如黑洞一般將優秀人才埋沒掉,卻把庸才劣才送上了雲端。埋頭苦幹、廉潔奉公的幹部上不去,善於投機鑽營的人反倒如魚得水,對此,幹部群眾充滿痛恨與無奈。
  更大的危害在於,“逆淘汰”會催生“裹挾效應”,助長不正之風。如果“不跑不送,原地不動;又跑又送,提拔重用”的潛規則大行其道,會在很大程度上動搖那些埋頭乾實務、遇事守規矩幹部的信念。長此以往,一些不甘心長期原地不動,想有更大平臺、更大作為的幹部,也可能走上用心思走後門、想辦法找關係之路,甚至落入行賄受賄的漩渦無法自拔。劣幣驅逐良幣,在一個被污染敗壞的政治生態中,政治的池塘里清水外泄,留下的只是一池污水。
  安徽蕭縣原縣委書記毋保良受賄109起,其中65起賄賂來自當地黨政幹部,不僅包括縣直機關科局長和鄉鎮主要負責人,還包括縣人大副主任、政協主席、常務副縣長等人;更早些時候,吉林白山市的系列腐敗案中,共有數百名處級、科級幹部涉案,其中向靖宇縣原縣委書記行賄的幹部達160多人,涉案人員從黨政機關延伸到基層鄉鎮、企事業單位,足見惡劣政治生態的強大裹挾力。
  當那些會來事、善投機的幹部不斷高升,而踏實本分、兢兢業業的幹部原地踏步,人們對於幹部升遷、事業成功的標準便不自覺地發生了偏移。很多人遇到“天花板”首先想到的不是自己才與德上有什麼缺憾,而是反思自己是不是“不識時務”、跟領導跟得不緊。久而久之,“逆淘汰”成了熟視無睹的“正常現象”,黨員幹部忘記黨員身份,搞團團夥夥、人身依附,組織紀律渙散、人心凋零,政治生態的庸俗化不可避免。
  “人是環境的產物”,好的環境可以引導人積極向上,壞的環境則讓好人也難以獨善其身。正因如此,習近平總書記反覆強調,必須營造一個良好的從政環境,也就是要有一個良好的政治生態。如何營造良好政治生態?關鍵是健全權力運行制約和監督機制。“逆淘汰”之所以能夠生成,與權力異化成了少數人予取予奪的工具大有干係,與選人用人不夠公開透明密不可分。如果權力私相授受,個人能夠凌駕於組織之上,幹部的選任必然唯親、唯順、唯錢,黨內生活難免講私情不講黨性、講關係不講原則、講利益不講法紀。只有從根本上管住權力,截斷“長官意志”的各種可能,打造公平競爭、選賢任能的人才選拔機制,“逆淘汰”才不會大行其道。
  從作風改進入手,以制度建設為重點,持之以恆促進政治環境的治理和改善,營造一個風清氣正的政治生態,“逆淘汰”的土壤自會從根本上鏟除。
(原標題:用什麼堵住“逆淘汰”的黑洞(人民論壇))
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