Mraz

　　賈立政
　　優勝劣汰，是達爾文發現的自然進化法則。然而在人類社會中，劣者上、優者讓，老實人靠邊站，違背自然規律的“逆淘汰”時有發生。
　　上個月，《人民論壇》雜誌和人民網進行的一項大型調查顯示，有53.5%的受訪者認為“逆淘汰”就在身邊。空談的淘汰實幹的，投機的淘汰忠誠的，優秀的反被拙劣的擠掉，“逆淘汰”的惡劣之處就在於，它如黑洞一般將優秀人才埋沒掉，卻把庸才劣才送上了雲端。埋頭苦幹、廉潔奉公的幹部上不去，善於投機鑽營的人反倒如魚得水，對此，幹部群眾充滿痛恨與無奈。
　　更大的危害在於，“逆淘汰”會催生“裹挾效應”，助長不正之風。如果“不跑不送，原地不動；又跑又送，提拔重用”的潛規則大行其道，會在很大程度上動搖那些埋頭乾實務、遇事守規矩幹部的信念。長此以往，一些不甘心長期原地不動，想有更大平臺、更大作為的幹部，也可能走上用心思走後門、想辦法找關係之路，甚至落入行賄受賄的漩渦無法自拔。劣幣驅逐良幣，在一個被污染敗壞的政治生態中，政治的池塘里清水外泄，留下的只是一池污水。
　　安徽蕭縣原縣委書記毋保良受賄109起，其中65起賄賂來自當地黨政幹部，不僅包括縣直機關科局長和鄉鎮主要負責人，還包括縣人大副主任、政協主席、常務副縣長等人；更早些時候，吉林白山市的系列腐敗案中，共有數百名處級、科級幹部涉案，其中向靖宇縣原縣委書記行賄的幹部達160多人，涉案人員從黨政機關延伸到基層鄉鎮、企事業單位，足見惡劣政治生態的強大裹挾力。
　　當那些會來事、善投機的幹部不斷高升，而踏實本分、兢兢業業的幹部原地踏步，人們對於幹部升遷、事業成功的標準便不自覺地發生了偏移。很多人遇到“天花板”首先想到的不是自己才與德上有什麼缺憾，而是反思自己是不是“不識時務”、跟領導跟得不緊。久而久之，“逆淘汰”成了熟視無睹的“正常現象”，黨員幹部忘記黨員身份，搞團團夥夥、人身依附，組織紀律渙散、人心凋零，政治生態的庸俗化不可避免。
　　“人是環境的產物”，好的環境可以引導人積極向上，壞的環境則讓好人也難以獨善其身。正因如此，習近平總書記反覆強調，必須營造一個良好的從政環境，也就是要有一個良好的政治生態。如何營造良好政治生態？關鍵是健全權力運行制約和監督機制。“逆淘汰”之所以能夠生成，與權力異化成了少數人予取予奪的工具大有干係，與選人用人不夠公開透明密不可分。如果權力私相授受，個人能夠凌駕於組織之上，幹部的選任必然唯親、唯順、唯錢，黨內生活難免講私情不講黨性、講關係不講原則、講利益不講法紀。只有從根本上管住權力，截斷“長官意志”的各種可能，打造公平競爭、選賢任能的人才選拔機制，“逆淘汰”才不會大行其道。
　　從作風改進入手，以制度建設為重點，持之以恆促進政治環境的治理和改善，營造一個風清氣正的政治生態，“逆淘汰”的土壤自會從根本上鏟除。
(原標題：用什麼堵住“逆淘汰”的黑洞(人民論壇))